Logistische Prozesse optimieren

Logistische Prozesse optimieren

Lagerkennzahlen

Mit Lagerkennzahlen, auch Lagerkennziffer genannt, wird die Wirtschaftlichkeit eines Lagers berechnet. Die Kennzahlen sind also Werte bzw. Statistikdaten, die Informationen über ein Lager und deren Artikel beinhalten.

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Total Quality Management

Im Laufe der Zeit hat sich der Begriff „Qualität“ in jeglicher Hinsicht geändert.

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Supply Chain Management

Supply Chain Management ist die Optimierung der Prozesskette vom Rohstofflieferanten bis hin zum Endkunden, wobei das Augenmerk speziell auf die Schnittstelle zwischen den beteiligten Unternehmen gerichtet wird.

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Lean Management

Lean Management behandelt hauptsächlich zwei Themen im Unternehmen: zum einen den Erfolg und zum anderen die Konkurrenzfähigkeit. Das Lean Management soll diese zwei Punkte stärken.

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Kanban

Kanban ist ein Verfahren zur Steuerung des Materialflusses. Ziel ist es das die Kosten optimierter Materialflusses gewährleistet wird. Es wird viel in logistischen Bereichen und in der Software Entwicklung eingesetzt. Das Verfahren liefert vor allem Vorteile bei den Kosten durch geringe Lagerbestände.

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Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Bei dem KVP bringen Mitarbeiter ihr Wissen um die Arbeitsabläufe ihres Arbeitsplatzes mit ein, um Veränderungen voranzutreiben. Hierbei steht nicht im Vordergrund, dass Veränderungen ausschließlich von oben nach unten vorangetrieben werden, sondern dass diese Veränderungen von den Mitarbeitern mit vorangetrieben werden.

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Lagerkennzeichnung

Ein Lager soll strukturiert und geordnet sein. Mithilfe von Lagerkennzeichnungen kann dies erreicht werden. Um den Optimum zu erreichen, ist dieser Prozess unumgänglich und sollte mindest jährlich durchgeführt werden.

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Lagersoftware

Mittels einer Lagersoftware können logistische Prozesse optimiert werden. Zudem kann die Lagersoftware einen allgemeinen Überblick über den Lager verschaffen.

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