Logistische Prozesse optimieren
Logistische Prozesse optimieren: Lagerkennzahlen, Kanban, Lean Management, KVP, TQM, Supply Chain Management und Lagersoftware.
- KanbanKanban in der Logistik: Wie Behälter und Bestellkarten den Materialfluss steuern, vom Ein-Behälter-System bis zum E-Kanban.
- Kontinuierlicher VerbesserungsprozessKontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP): Wie Mitarbeiter Abläufe am Arbeitsplatz verbessern und in welchen Schritten ein KVP eingeführt wird.
- LagerkennzahlenLagerkennzahlen mit Formeln: durchschnittlicher Lagerbestand, Lagerumschlagshäufigkeit, Lagerdauer, Lagerzinssatz und Lagerzinsen.
- LagerkennzeichnungLagerkennzeichnung: Wie Lagerplätze mit Farben, Nummern und Symbolen gekennzeichnet werden, damit Ware schnell gefunden wird.
- LagersoftwareLagersoftware und ERP: Warum ein Warenwirtschaftssystem Lager, Einkauf, Vertrieb und Produktion verbindet und logistische Prozesse optimiert.
- Lean ManagementLean Management: Wie schlanke Strukturen Qualität, Kosten, Lagerbestände und Flexibilität verbessern und Unternehmen konkurrenzfähig machen.
- Supply Chain ManagementSupply Chain Management: Wie die Lieferkette vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden gesteuert und optimiert wird.
- Total Quality ManagementTotal Quality Management (TQM): Wie sich der Qualitätsbegriff gewandelt hat und warum Qualität heute alle Bereiche eines Unternehmens betrifft.