Bedarfsplanung
Eine Bedarfsplanung ist die Planung des Bedarfs im Lager. Damit die Produktionsprozesse optimal ablaufen können, nuss eine bestimmte Ware zu jeder Zeit ausreichend vorhanden sein. Es empfiehlt sich den folgenden Muster bei der Bedarfsplanung anzuwenden:
Erst analysieren Sie Ihren Bedarf, dann planen Sie ihn und zum Schluß setzen Sie Ihre Bedarfsplanung einfach um. Nur auf diese Weise funktioniert der Arbeitsablauf reibungslos und ohne Komplikationen. Eine falsche Bedarfsplanung führt zum Zeitverlust. "Zeit ist Geld" - so denkt auch Ihr Arbeitgeber. Versuchen Sie das Muster Analyse, Planung und Umsetzung praktisch bei Ihrer Arbeit im Lager umzusetzen, um Ihren Arbeitgeber nach der verrichteten Arbeit beeindrucken zu können. Die richtige Einstellung zum Arbeiten ist in den ersten Monaten als Lagerlogistik Azubi ganz besonders wichtig.
Analyse
In der Analyse des Bedarfs soll festgestellt werden, welche Artikel benötigt werden. Wo kriege ich diese Artikel am günstigsten? Wie müssen diese Artikel ausgestattet sein?
Bestellmenge - Wie finde ich den Nettobedarf heraus?
Um eine optimale Bestellmenge zu ermitteln, wird eine Mengenberechnung bei der Planung durchgeführt. Die Mengenberechnung läuft folgendermaßen ab:
Höchstbestand - Mindestbestand - Bestellbestand (bereits bestellte Menge) + Vorgemerkter Bestand (Reservierung für Kunden oder vorbestellte Menge für Aufträge) = Nettobedarf
Lieferanten
Author DSP-user
Viele Betriebe führen eine interne Lieferantenbewertung durch. Die Lieferantenbewertung wird zusätzlich als Kriterium für eine Bedarfsplanung berücksichtigt. Die Lieferanten werden nach verschiedenen Kriterien bewertet wie zum Beispiel Zuverlässigkeit, Service oder Preisvorteil. Alle Bewertungen werden nach internen Vorschriften ausgewählt und zusammengefasst.
Durch eine längere Zusammenarbeit zwischen Käufer und Verkäufer können viele Vorteile entstehen. Zum einen kann der Käufer Mengenrabatte erzielen - so kann auch der Verkäufer mehr Umsatz bzw. Gewinn generieren. Außerdem bietet der Verkäufer dem potenziellen Käufer immer öfter die Möglichkeit an, mittels Extranet Zugang zu seinem Lagerbestand zu erhalten - nutzen Sie das Extranet, um die Planung des Bedarfs effizient umsetzen zu können.
Planung
Planen Sie wann die Ware verschickt werden soll bzw. wann Sie die Ware erhalten wollen! Wann genau entsteht Ihr Bedarf?
Lieferung
Mit welchem Transportmittel soll die Ware angeliefert werden? Per LKW, Bahn, Schiff oder doch mit einem KEP-Dienst? Die Auswahl der Transportanbieter ist für jede Art von Gütern speziell. Die Auswahl ist vom Standpunkt, von der Größe der Ware und von der gewünschten Lieferzeit abhängig.
Die Lieferung sollte möglichst vor der Erreichung des Mindestbestandes eintreffen.
Umsetzung
Bei einer größeren und aufwendigen Bestellung sollten Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten abstimmen. Setzen Sie Ihre Planung erst um, in dem Sie Ihre Ware nach Absprache bestellen. Sobald Sie mehr Sicherheit bei diesem Prozess erlangt haben, können Sie dies auch selbstständig durchführen.
Automatische Planung
Die Bedarfsplanung funktioniert heute über eine Software. Die Software meldet, dass z.B. der Artikel XYZ den Mindestbestand erreicht hat. Die Software schlägt dann automatisch vor, wie viel von einer bestimmten Ware bestellt werden sollte, um einen optimalen Bestand zu erhalten. Der optimale Bestand ist abhängig vom Bedarf und liegt zwischen dem Mindestbestand und dem Höchstbestand im Lager.
Die Bedarfsplanung richtet sich sowohl auf Fremdbezug als auch auf Eigenherstellung!
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Kategorie: Güter beschaffen